8月25日上午，党委书记、董事长祁建国等一行5人到金控担保进行专题调研。党委副书记、总经理雷铁，党委委员、副总经理张俊良，集团发展与投资部、合规风控部掌管人一起调研。

调研座谈会上，祁建国具体相识金控担保党建、业务发展、风险防备、经营治理和国企鼎新三年行动规划推动落实等情况。金控担保班子成员和有关业务部门掌管人紧贴业务现实，就工作中存在的问题难题、面对的风险挑战和今后工作筹算等做了汇报。

雷铁就高度器沉风险防备、保后治理、资产保全，加强政策和问题钻研等做了要求。张俊良结合自身工作经验，沉点就若何防备化解风险提出定见建议。集团有关部门掌管人就推动工作、防备风险、规范发展等方面提出必要加强和改进的具体措施。

祁建国对金控担保近年来所做工作赐与充分注定。暗示，集团党委高度器沉担保工作，将结合这次调研情况专题钻研，依照现代企业造度要求推动金控担保高质量发展。一要党建引领。当真贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设沉要论说，筑牢国企“根”和“魂”，以党建引领高质量发展。二要理顺体造。成立现代企业造度，理顺治理运营、业务发展体造机造，夯实发展基础。三要美满决策。进一步厘清议事决策机构权责天堑，美满法式，提高科学决策水平。四要健全机造。进一步成立健全规范业务发展和狠抓落实的工作机造，高低联动、高效运行。五要造度保险。进一步成立健全和订正美满有关造度，关键是抓好造度执行，形成靠造度管人管事长效机造。六要聚焦主责主业。坚守当局性担保职责定位，坚定信念、维持定力，两全做好当前和长远，不变和发展工作。七要压实责任。明确主体责任，强化担任，狠抓工作落实。八要合规经营。严格落实国度政策、监管要求和市场规定，强化合规意识，以合规促发展。九要防备风险。树牢风险治理就是企业性命线的理想，强化风险防备意识，提升研判措置能力，使用好合规查抄、审计和巡察等伎俩，有效提升风险防备化解能力水平。十要稳重发展。“稳存量、优增量、提质量”，实干担任，稳中求进，推动公司行稳致远。