8月20日上午，金控集团召开2021年年中工作会，传递1—7月经营情况，分析互换工作中经验和问题，铺排部署今年下阶段工作。党委书记、董事长祁建国出席会议并讲话，党委副书记、总经理雷铁主持会议。

会上，雷铁传递了2021年1—7月经营情况。指出，各板块主作为为、专一苦干，大无数做到功夫过半、工作过半。要求，一要盯紧指标保实现。对标岁首造订的综合经营打算，攻坚克难、抓好进度，确保各项工作圆满实现；二要聚焦市场争效益。吃透政策、争取支持，拓展业务、创新产品，加强实力，扩大影响，提供多元化金融服务，提升服求实体经济能力。三要抓好合规强风控。健全美满内节造度，牢固设置造度意识和执行观点，形成“人人知规、处处敬规、不断守规”理想。

祁建国作讲话，注定了集团三年来获得成就，指出当前工作中存在问题，并铺排部署今年下阶段工作。

要求，一要对峙党建引领，把牢发展方向。深刻进建习近平总书记关于国有企业党的建设沉要论说和讲话心灵，把政治建设摆在首位，从党史进建教育中罗致高质量发展动能。在公司章程中明确党组织法定职位，推动党的辅导融入公司治理。对峙正确选人用人导向，把好法式关，调动干部职工积极性、自动性和创造性。加强党的基层组织建设，确保党委辅导主题作用、党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用得到充分阐扬。抓好风格和党风廉政建设，始终把纪律和端正挺在前面，以良好党风和过硬风格保障工作落实。二要全面深入鼎新，激活发展动力。通过鼎新，把党建引领树得更牢，权责理得更清，各项造度落得更实，四会一层建设得更强。对峙党委把方向、管大局、保落实，董事会定战术、做决策、防风险，经理层促经营、抓落实、强治理。要健全法人治理结构，加快成立市场化经营机造，奉行科学化精密化治理，调整优化部门架构，进一步理顺关系，明确工作，责任到人，紧盯时限，全力推动，推动集团发展迈入新阶段。三要对峙协同推动，加强发展信念。坚定贯彻落实省委省当局决策部署，各板块安身优势、当真经营，协同资源、两全执行，把握机缘、做优做强；审计、合规风控阐扬监督“指挥棒”作用。造就拥有区位优势和经营特色的业务，不休提升各板块行业竞争力和影响力，为集团发展再添活力。四要守牢风险防线，提升发展质量。树牢风险意识，提高预判能力，妥善措置化解，造就合规文化，把握基调、稳中求进，确保不产生系统性金融风险，推动集团安稳重康发展。

强调，要对峙以党的建设为统领，聚焦主责主业，全面推动国企鼎新三年行动，夯基础、补短板、强活力、增动能、提效力，极力争取金控持牌，奋力推动华龙上市，推动集团高质量发展。

会上，金控担保、金控天水担保、金控张掖担保萦绕政策性担保业务发展、风险节造和转型发展等，股交中心萦绕综合鼎新试点等，陇原租赁萦绕市场化经营等，甘肃征信萦绕整合数据，阐扬公益性、基础性平台作用等大会讲话，其他单元书面讲话。

集团班子成员韩鹏、张斌、赵星军、马万荣、边海河、刘旺兴、张俊良，集团部门中层正副职、兰内子公司班子成员、市州担保公司董事长参会。