近日，集团党委副书记、总经理雷铁，党委委员、副总经理马万荣及有关部门掌管人光临金控投资调研领导工作，召开座谈会听取工作汇报。金控投资整个员工参与会议。

会上，各部门掌管人就一季度业务发展、内部治理的沉点工作、存在问题和下一步工作打算进行了汇报。金控投资掌管人萦绕夯实基础建设、经营公司发展、加强风险防控、抓好行列建设、加强内部治理、落实党建工作、塑造企业文化等方面进行了补充汇报。

调研组指出，金控投资下一步要凭据集团公司的铺排部署，明确战术定位，阐扬投资板块的应有作用；要厘清权责，健全法人治理结构；要健全风险防控系统，加强投后治理；要成立员工培训机造，建设专业化人才行列；要设置大局意识，不休提高发展质量，将公司发展壮大。

雷铁对金控投资下一步发展提出要求，一是聚焦公司治理，美满组织结构。夯实“三会一层”议事规定，按造度治理，按流程处事，确保决策造度科学、法式正当、过程公开、责任明确。通过切实提升公司治理的规范性和有效性，确保稳重发展。二是对峙市场导向，提升创效力力。对峙市场化规定，去除行政化思想，提升市场化运营水平。对峙业绩导向，提升创效力力，推动公司高质量发展。三是加强投后治理，强化风险防控。深刻现场，实地尽调，相识项目企业出产经营情况，提高风险节造能力，确保投后治理的有效性和资产的安全性。四是提高员工素质，夯实发展动力。成立员工培训机造，强化员工自主进建意识，带着问题学、注沉使用学，将表部培训与自主进建相结合，提升专业能力，助力公司发展。五是加强党风廉政建设。坚定做到党风廉政建设工作与各项业务同铺排、同部署，做到两不误、两推进，不休提高员工清廉自律意识，筑牢公司廉政风险防线，勤幼物、治其微，为公司各项工作的发展提供倔强的思想和纪律保险。

调研组同时听取了金控幼额再贷款公司（筹）工作汇报，要求幼额再贷公司扎实详细做好筹建阶段各项工作，确保定期开业。