凭据集团“不忘初心 服膺使命”主题教育铺排，7月12日，集团党委书记、董事长、华龙证券党委书记、董事长陈牧原在华龙证券进行调研，萦绕公司经营发展、市场化鼎新和上市筹备工作中存在的难题问题，与各人座谈互换
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陈牧原当真听取了各人在主题教育、公司上视注市场化鼎新、引发内活泼能、提升主题竞争力等方面的定见建议，并深刻互换探求
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陈牧原指出，首先，各部门掌管人要带头学深悟透“不忘初心、服膺使命”主题教育思想精华，对照职责、发展指标、工作工作，全面贯彻落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，抓沉点、攻难点、补弱点，做好前锋表率，敢于担任掌管，积极主作为为
；第二，要加快推动公司上市过程
。近年来，公司业务获得了长足的发展，成功登陆新三板并实现近百亿的增资扩股，机构数量、客户数量、人才储蓄、财政指标等各方面业绩都处于省内金融行业前列，公司要以加快推动IPO为抓手，美满造度、规范治理，力争四时度实现IPO申请正式上报，实现公司整体规模稳步提升
；第三，要加快成立市场化激励机造
。目前，公司市场化薪酬绩效查核、市场化选聘等造度尚未出台，存在激励无效、动力不及和“大锅饭”景象，主题业务部门掌管人、业务骨干被同业高薪挖走，人才流失严沉，要抓紧功夫，补足短板，真正把公司必要的优良人才留住和沉用
；第四，要加强协同合作，打造主题竞争力
。各业务板块之间要突破部门壁垒，加强合作意识，资源共享、信息共享，形成协同效应，提升竞争力，为客户提供一揽子全产业链综合服务，打造高质量金融生态圈
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陈牧原强调，华龙证券要以这次主题教育为契机，加快推动IPO上市过程，加快市场化造度建设，倒逼治理系统科学化、规范化，提升主题竞争力，优化各项经营指标，为公司尽快实现上市及下一步拓展新业务空间、改善盈利结构、实现逾越式发展奠定基础
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华龙证券各部门掌管人参与了调研座谈
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