12月2日-5日，BJL平台集团集团党委委员、副总经理石海龙一行前往金控陇南、天水、庆阳担保，通过查阅资料、听取汇报、座谈互换、实地走访的方式调延注督导各公司工作发展情况。

调研组一行听取了各公司2024年1-11月沉点工作进展、年度指标工作实现进度蹬仔关情况的汇报，并对下一步工作提出了要求。一要全力以赴，确保实现年度工作指标。目前，距离年底还有不到30天功夫，市州担保公司要高度器沉，深刻分析钻研，正视存在的差距和问题，压实工作责任，强化细化工作措施，力促整年各项指标工作顺利实现，为今年画上圆满句号，为明年优良开局奠定坚实基础。二要直面挑战，妥善应对发展难题。公司在急剧发展中未免会遇到各类挑战与问题，各公司要提振发展信念，敢于面对，不惧问题，以积极姿势应对发展难题。要用高质量的新增业务对冲存量风险，同时要持续加大清收工作力度，守护公司资金安全，确保公司稳重运行，为公司健全发展提供坚实支持。三要守正创新，不休提升金融服务水平。正确把握公司作为政策性融资担保的职能定位，抢抓政策机缘，加强市场调研，开发创新产品，更好的满足市场需要。进一步深挖市场潜力，宽泛挖掘客户资源，推进业务量质提升；挂忧客贫判滴，合理布局人力资源，全面拓宽公司业务领域，推进公司多元化发展，加强市场竞争力与综合实力，为公司持续发展注入强劲动力。四要党建引领，推进党建和出产经营融合。充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用，出格是阐扬好“突击队”的攻坚克难作用。在党建项目创新中持续使劲，索求更多贴合公司现实、富有功效的党建新模式，以高质量党建助推公司高质量发展。五要安全至上，强化安全出产意识。严格执行集团有关安全出产工作的各项部署，确保每项安全措施都落到实处。重要掌管人要切实推广安全出产第一责任人责任，对安全出产的隐患点进行沉点排查，梗塞安全出产的缝隙，筑牢公司安全运营的根基。

调研组一行还实地走访了部门在保企业，深刻相识企业出产经营情况，要求各公司要自动为企业服务，切实援试祗业解决现实问题，助力更多企业提质增效。