8月11日，BJL平台集团集团在庆阳召开“市州+金控”一揽子金融服务专题座谈会；嵘，集团辅导隆沉为庆阳协同发展中心揭牌，这是集团授牌的第七家区域协同中心。集团党委书记、董事长赵鹏出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李浩主持会议。

会议指出，上半年集团推出“市州+金控”一揽子金融服务新模式以来，在庆阳市聚力攻坚，组建专班团队与庆阳市委市当局屡次对接协商、反复沟通磨合，在产业基金设立、沉大项目融资、平台专板建设、风险联防共治等方面逐一破题，最终索求出“担保租赁先行，基金投资引领，多元金融赋能”的庆阳模式。召开这次会议，是以分享“庆阳经验、庆阳模式”为切入口，旨在进建感触集团协同发展的整体成就，总相互换各家的好经验好做法，集各人之所长，提炼形成“市州+金控”模式可操作、可落地的具体措施。

会议强调，要进建好各家的先进经验。把“集团一盘棋、市州担保桥头堡、各业务板块同向发力”的协同作战机造看明显、学透辟；把“靠前协调、主作为为、深度联动”的工作步骤学得手、用起来；把“从需要归集到项目推送，从定见吩扃到求同存异，从双向奔赴到实现共赢”的全链条服务逻辑学到位、弄领略。要落实好“市州+金控”模式。各市州担保公司作为集团在处所的唯一窗口，要安身现实，聚焦本地资源天赋和特色优势，找准主攻方向，拿出差距化服务规划；积极自动向本地党委当局专题汇报“市州+金控”模式和合作框架，争取当局理解支持，为各板块业务落地铺好路；定期摸排投融资需要，统一推送项目清单，各业务板块限时响应、期限反馈。要推广好协同发展的成熟范式。无论是庆阳经验，还是其他市州担保、业务板块的好经验好做法，不能单一发文开会推广，必必要提炼成可操作、可检验的尺度化法式，总结成了了的推广操作指南，并不断调整优化，确保各人学了能用、用了管用。

会上传递了庆阳一揽子金融服务获得的阶段性功效，有关板块作了业务推介。与会人员进行了深刻互换，就因地造宜推动“市州+金控”新模式各自谈了下一步工作思路。各人一致暗示，将以本次座谈会为新起点，把进建成就转化为现尝试动，把庆阳的经验造成自己的法子，把集团的部署造成落地的项目，真抓实干、协同发力，全力推动“市州+金控”模式在本地域落地见效，为集团高质量发展贡献更大力量。

会前，各人还参观了全国一体化算力网络国度枢纽节点（甘肃·庆阳）展示中心。

集团党委副书记、工会主席蔡彤，党委委员、副总经理龙飞、叶荣，董事会秘书赵红海出席会议。集团有关部门、部门子公司及市州担保公司重要掌管人参与会议。