近期，临夏担保着沉从把好入口关、做好保后治理、加强风险预警鉴别和措置动手，通过流程管控和内部规范，全面提升担保业务质量
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一是凸起业务拓展沉点，助推企业发展
。萦绕处所经济发展大局和铺排部署，沉点支持村落振兴、百亿产业、园区建设和特色产业等30多户企业，解决企业流动资金周转难题，助力企业可持续健全发展
。截止八月底新增1000万以下客户28户，金额13370万元；加大对龙头企业和特色产业支持；加大对沉点项目和器材部合作投资企业支持
。累计担保16.03亿元、238笔，在保余额10.27亿元，139户，服务州内里幼微企业和市场主体256家
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二是切实防备风险
。为进一步加强贷款担保治理，防备和化解担保风险，对担保贷款运行质量做出科学判断，每周例会对业务推动、保后治理、追偿清收进行全面分析钻研，结合工作现实造订出台了《担保业务常见风险点》《加强在保项目保后治理工作》，把好担保业务入口关、风险审核关、司法关系审查关、项目评审关、保后治理关、追偿清收关等六个关口，确保实时发现风险，将其扑灭在萌芽状态，实时处置已出现风险，确保国有资产安全
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三是加强造度系统建设，规范流程管控
。造订出台《关于进一步加强行政治理工作的通知》，成立工作周报造度，推进精密化、规范化、尺度化治理，提升内部运行效能
。结合公司三年业务发展，梳理现有造度，拟新订正造度21个，打算十月份全面实现，并在造度出台次周，发展造度进建宣贯，确保造度执行
。必将为公司持续做大做强发展打下坚实的基础
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四是加强人才行列建设，提升员工素质
７⒄鼓诓恳滴衽嘌，已发展思想意识、财政治理、合规风控等专题培训，给年轻员工加工作压担子，加强能力，提高素质，为公司健全发展提供人才保险
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下一步,金控临夏担保将依照“尽职守、守岗位；尽责任、守良知；尽心力、守底子”准则，班子成员吩飕包抓，自动寻找优质业务，提高保后治理水平，确保风险可防可控，推动公司可持续、高质量发展
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供稿：马晶

摄影：马兴奎