防备意识的高度,拿出抓铁有痕的劲头、求实有力的行动,凝心聚力抓好代偿清收各项工作。公司党委书记、董事长兼总经理王幼勇主持会议,整个员工参会。

会议要求,切实发展好代偿清收专项行动,关乎公司的长远发展,必须从四个方面动手:一要凸起专组专人。严格依照“依法依规、全面追偿、惩扶并举、守护诚信”的准则,从各部门抽调业务骨干人员组成清收幼组,尝试专职掌管、专门跟进;二要凸起“一企一策”。结合每户企业的现实情况造订追偿规划,明确工作、责任到人,确保担保代偿应追尽追;三要凸起快办快处。综合使用接见催缴、资产保全、司法诉讼等伎俩,依法、迅速、分类、有效进行措置,不休提升代偿清收效能。出格是对有偿付能力但在划定还款期限届满后仍没有推广还款或担保使命的公职人员等,作为沉点对象予以清收催收,切实形成高压态势;四要凸起创新创优。充分使用“大数据”等技术伎俩,摸清资金往来、资产流动、产权改观,与法院协同共同,有效防备企衣符用调换法人、转移资产资金等大局逃避债务。

会议强调,要高位推动抓落实,要协调联动抓落实。班子成员应率先垂范,协同各部门拧成一股绳、合力齐攻坚,干字当头,一抓到底,切实保险代偿清收行动发展。
会后,整个员工一致表态,要严格依照本次会议部署要求,以抓铁有痕的劲头、求实高效的行动,贯彻落实好代偿清收工作。截至目前,金控平凉担保公司已追回抵债资产1746.82万元,现金56.6万元,收到当局风险赔偿金741.59万元。下一步,公司将持续紧盯追偿清收工作不放松,不休总结经验,在依法合规的前提下,综合使用多种伎俩持续加大追偿力度,确保逐步、有序地化解公司经营风险,将资产损失降到最低。
供稿|摄影:时翔