4月29日下午
，集团在幼额再贷组织召开造度建设工作现场观摩及互换座谈会

。党委委员、监事会主席韩鹏
，党委委员、副总经理赵星军
，各子公司、各部门掌管人及有关人员共50多人参与

。

与会人员现场观摩了幼额再贷各类会议资料、业务档案、党建工作资料、造度汇编资料等
，随后召开互换座谈会

；嵘
，幼额再贷从公司发展示状、美满内控治理、加强造度建设、强化造度执行四个方面进行了全面汇报

。部门参会人员萦绕业务治理、合规风控、内控治理、党的建设等方面的造度建设工作互换讲话

。

赵星军暗示
，集团党委高度器沉造度建设工作
，但愿通过现场会的方式
，进建先进、总结经验、推广利用
，促使全集团造度建设迈上新台阶
，规范经营达到新水平

。幼额再贷成立不到一年
，造度建设成就斐然
，集团高度注定
，体现出辅导器沉、责任到人、凸起经营、注沉系统、严谨详细、器沉执行的特点
，其业务发展和造度建设同抓共进
，获得了较好功效

。就下一步若何定好造度、用好造度提出
，一要强化规定
，造度先行
，合规经营明方向；二要强化经营
，紧贴主业
，服务发展定沉点；三是强化使用
，严格遵守
，防备风险守底线；四是强化责任
，整章建造
，人人有责显担任

。

韩鹏讲话指出
，幼额再贷短功夫内形成了较美满的造度系统
，成就值得注定

。对进一步推动造度建设
，要求
，一要注沉造度适合业务必要

。要结合行业监管划定、特点及业务发展示实
，凭据业务板块、业务模式、风险偏好
，造订与有关司法、当局规章、集团造度、本公司章程相互衔接的造度系统
，用造度固化贸易模式、贸易逻辑
，推进公司可持续发展

。二是造度执行是关键
，要器沉执行成效的评价
，在实际中检验造度可行性
，进而健全美满造度

。三是造度建设是保险公司发展行稳致远的基础
，任何造度都要与时俱进
，凭据公司近况和将来趋向美满造度
，各子公司要凭据各自行业定位对风险防控微风险偏好的特殊要求
，在造度建设工作方面提升水平能力

。四是要美满造度管控方式
，出格要把稳在治理系统不美满的情况下
，美满造度造订的决策法式
，明确造订主体和审核主体

。

与会人员纷纷暗示
，将严格依照集团要求部署
，结合现实
，加强建设造度
，强化造度执行
，合规运营
，守牢底线

。坚定做到用造度管人
，按造度处事
，以造度治企

。