1月11日
，集团公司召开“看品杏注沉操守、论能力、讲实绩、能担任”主题实际活动全员带头大会后
，甘肃股权买卖中心立即召开辅导班子会议
，公司掌管人通报了带头大会会议心灵
，并就公司进建贯彻落实会议心灵进行了钻研部署。

1月15日
，甘肃股权买卖中心、甘肃战新投资治理公司、甘肃征信公司在公司21楼大厅组织召开“看品杏注沉操守、论能力、讲实绩、能担任”主题实际活动全员带头大会
，公司整个员工参与了会议；嵋槭紫韧ūń恕豆赜诜⒄埂翱雌沸幼⒊敛偈亍⒙勰芰Α⒔彩导ā⒛艿Ｈ巍敝魈馐导驶疃闹葱泄婊贰ⅰ冻履猎⒗滋涝凇翱雌沸幼⒊敛偈亍⒙勰芰Α⒔彩导ā⒛艿Ｈ巍敝魈馐导驶疃反蠡嵘系慕不啊
，随后
，公司掌管人樊亚娟同道做了带头讲话。

樊亚娟同道要求公司整个员工要切实统一思想、提高意识。肯定要从政治和全局的高度
，深刻意识发展这次专题活动的沉大意思
，高度自觉、积极自动地发展好主题活动；要对峙全覆盖、学做结合、问题导向、辅导带头、调查钻延注沉在整改落实。其次要精心组织好这次主题实际活动。樊亚娟强调：依照规划要求
，公司主题活动辅导幼组已经成立
，主题活动组织架构已经搭建
，下一步要当真经营好每个阶段、每项活动
，做好划定作为、创新自选作为
，切实把活动抓紧抓实。公司辅导班子成员要依照职责分工
，加强领导督促
，带头发展活动
，确保落实到位；各部门掌管人要当真推广职责
，整个员工要不等不靠
，对照活动要求
，自觉对照查抄。其次
，要做好整改落实工作。不折不扣落实集团公司部署要求
，进建教育沉在凝练品质、提升境界、加强能力
，查摆问题沉在分解原因、找准症结
，建章立造沉在求实管用、标本兼治
，切实做到严格尺度、严把质量
，不走过场、注沉实效。最后
，要两全两全
，对峙用活动来推进工作
，用工作实绩来检验活动成效
，把活动发展过程变为提升公司能力和水平的过程。每个部门、每名员工都要当真对照总结自身工作
，当真梳理
，切实整改。要拉高标杆、提高尺度
，自觉把工作放在全集团发展大局下审视把握
，放在全集团跨越发展的大格局下选标杆找定位。同时也要营造优良的宣传氛围
，公司主题实际活动办公室会后要尽快行动起来
，通度日动展板、企业文化墙、网站活动专栏等多种大局
，要让主题活动看得见
，摸得着。

下一步
，中心将在强化党建引领
，加强进建教育
，提升实际能力
，严防路德风险方面落实活动要求。形成“人人谋发展、人人讲担任、人人守端正”的企业文化氛围。形成着眼长远发展、安身规范运营、设置业绩导向、着力防控风险的经营理想。为集团和公司的长远发展打牢根基。