今年以来，金控基金公司在BJL平台集团集团党委的正确辅导下，以加强党建引领业务为基础，扛牢主责主业，不休美满现代公司治理，健全市场化经营机造，致力提升基金板块盈利能力，在服求实体经济、支持省内龙头企业、特色产业发展方面阐扬积极作用，全力打造高水平基金治理平台。

01 抢抓机缘深入鼎新，

基金业务初具规模

金控基金公司紧紧萦绕国有企业鼎新深入提升行动这条主线，自动融入全省产业发展，聚焦服求实体经济，积极对接财政资金投入，吸引社会本钱参加，充分阐扬基金疏导撬作为用。截至目前，由基金公司提议设立并治理的基金共10只（不含纾困基金），基金认缴规模100.24亿元，计算召募实缴资金23.05亿元，投资项目26个，投资总额22.59亿元，实现项目投资收益4.12亿元，基金治理费收入0.97亿元，累计带头其他社会本钱投融资83.08亿元，为产业发展注入金融“活水”。其中，张掖村落发展投资基金、祁连绿色产业基金共投资6个项目1.8亿元，兰州新区陇原科技创新产业投资基金共投资2个项目5000万元，临夏州聚源绿色生态产业发展基金共投资2个项目5000万元，计算2.8亿元，实现年度投资工作的93.33%。

02 深刻挖掘竞争优势，

盈利能力不休加强

2024年是国企鼎新深入提升行动的关键之年，金控基金公司持续把深入国企鼎新作为沉大政治责任，萦绕“服求实体经济、防备化解风险、深入金融体造鼎新」亟略指标，进一步阐扬党建引领作用，美满中国特色国有企业现代公司治理，经交易绩和盈利水平显著提升。

一是扛主责提升市场份额。紧紧萦绕集团“12345”发展思路，抢抓“财政+基金」佝策机缘，推动与产投公司合作互补，对峙“走出去”与“引进来”双向发力，不休扩大基金“伴侣圈”，积极推动基金扩面增量。通过与张掖、临夏、兰州新区等地的合作实际，形成优良的示范带头效应，推动当局投资基金布局落地；加大与省内链主企业和头部机构的对接经营，推动市场化基金与项目布局，基金互补战术格局根基构建。近两年，新设及筹设基金9只，认缴规模达105.3亿元，超前五年基金数量及认缴规模总量；投资项目11个，达前五年投资项目总数的73.33%。同时，存量及新设基金储蓄项目5个，打算投资金额5.3亿元，集团预计出资1.65亿元，占比31.13%，基金治理规模持续扩大。

二是盯发展提升募资能力。始终致力于突破以往募资和投资蹊径依赖，着力解决基金募资能力不强、身分保险不及、投资引领作用不够等造约并故障基金业务发展的难点、痛点问题，扎实推动基金专业化治理和市场化运作。一方面，持续加大与头部机构对接合作机遇，招商引赞助力全省经济发展；另一发面，加快与金川集团、兰石集团等省内链主企业和亚特集团、大禹节水等区域龙头企业亲昵沟通协商，阐扬产融结合优势，尽快推动基金项目合作落地。同时，不休强化与市州担保公司协同合力，扩大业务覆盖面及影响力。2023年以来，实现表部募资认缴规模40.46亿元，新设基金表部募资占比达到76%, 整体表部募资比例由28.95%提升至52.81%，单纯依附集团出资的方式得到显著改善。同时，将严格落实集团《私募股权投资基金份额认购治理法子》要求，准则上新设基金的集团出资比例不超过30%。

三是抓治理提升盈利水平。自动适应市场发展，加快投资增量，拓展市场份额，提高盈利水平。作为集团全资子公司，基金公司自成立以来累计实现交易收入1.41亿元、净利润7585.64万元，向集团分配利润3648.56万元。所属各基金以前年度向集团分配投资收益共计3.12亿元，年均分配基金收益超过5000万元。“资产、本钱、资金”转化与循环做实做优，“有利润的收入、有现金流的利润”得以实现。

03 破解难题助推发展，

公司治理逐步提升

为稳步落实打造基金成为集团第二大板块、阐扬好集团“定星盘”的作用，金控基金公司在“本钱向新，产业向质”的转型布景下，加压奋进、聚力攻坚，抓牢政策机缘，不休壮大“耐心本钱”，拓展市场渠路，通顺健全“募投管退”造度机造，致力寻找新的发展突破口，进一步提升国有本钱回报质量和经交易绩“含金量”。

一是聚焦基础夯实，拓展募资规模。紧盯“一核三带”区域发展格局、“四强”行动和“14+1”产业链等沉点领域，把握国资国企鼎新发展机缘，以推动全省经济社会发展的实现蹊径找准符合领域，萦绕公司主责主业，对峙服求实体经济；憔凼∧诒碜试葱⒘，促合作、上规模，进一步强化战术引领，吸引社会本钱参加，不休扩大表部募资份额，力争实现基金公司整年表部募资2亿元以上。

二是聚焦产融结合，形成双轮合力。紧盯“财政+基金」佝策机缘，与产业投资公司相互“借力”，合心、合力、合赢发展，对接财政资金投入，阐扬疏导撬作为用，推动在沉点地域和关键领域实现新突破。同时，加大优势产业和沉大项目投资，加快特色产业造就，推进科技创新与实体经济深度融合，买通“科技--产业--金融”急剧衔接通路，形成集聚资源、错位布局、优势互补的发展新格局。把中持久卓越业绩作为主题竞争力，在投资理想、投资战术、投资风控、业绩归因等方面全方位建设，造就优良的人才行列，两全推动基金板块做优做强。

三聚焦风险防备，筑牢安全防线。在不变大局的前提下把握时度效，注沉处置好安全与发展关系，不休美满投前把控预庞注投中鉴别防备、投后监测评估和过后化解措置的全过程风险防控系统，形成风险防控合力，推动风险防备化解见效。同时，进一步优化和拓展基金退出渠路及方式，合理错配投资周期，确保实现短期项目稳重有序，持久项目高额收益的经营指标。