2024年以来
，为确保省级当局疏导基金整合工作安稳过渡、有序衔接、提质增效
，甘肃产投基金当真贯彻落实中央金融工作会议心灵和省委省当局决策部署
，萦绕构建“财政+基金”支持实体经济高质量发展
，对峙把深入国企业鼎新与整合优化省级当局疏导基金有机结合起来
，分类施策整合盘活省级当局疏导基金资源
，科学规划布局新设基金投资运作
，自动化解措置存量基金风险
，索求成立我省“财政+基金”高质量发展新模式
，稳步推动省级当局疏导基金新旧动能转换
。聚焦省当局《关于构建“财政+金融”模式支持实体经济高质量发展的执行定见》和《省级当局投资基金优化整合规划》要求
，财政、基金同向发力
，紧贴基金整合工作现实
，依法合规解决汗青遗留问题
，稳妥措置债权债务
，充分厘清权属关系
，全面实现基金整合划转
。依照开好1次会议
，健全2本台账
，做实3项工作
，化解4类风险的思路
，夯实治理工作基础
，提升基金运营效力
。

“开好1次会议”
，召开治理人为作推动会议
，以视频方式相识把握基金根基情况和存在的问题及风险分析
，同时
，解读省上有关政策要求
，明确基金优化整合政策导向、指标要求、治理体造、责任划分
，要求治理人当真履职尽责
，切实加强投后治理
，并与年底绩效查核挂钩
。“健全2本台账”
，全面摸排把握省当局疏导基金底数
，成立基金根基投资信息、项目投资信息台账微风险排查台账
，分类分行业分项目
，按季更新
，及使仄握投资动态
。“做实3项工作”
，当真推广代行财政出资人职责
，组织基金运营情况调研
，发展2023年省当局投资基金绩效评价
，装置“投资云”系统
，摸排基金投资的资产、债务及收益情况
，定性定量划分好整合前后有关工作责任关系
，切实做到底数清、情况明
。“化解4类风险”
，成立投资风险季汇报、月分析造度
，对涉及投资项目触发对赌条款、涉法涉诉、到期回收难及部门资金闲置4类问题
，自动协调理理人
，钻研化解措施
，督促提升治理效力
。

甘肃产投基金将持续把投后治理当作常态化工作来落实落细
，进一步提升数字化治理水平,实现关键节点全覆盖
。同时
，公司将加强与合作基金治理人的缜密联动
，多维度把握投资动态
，全方位磨炼投资行列
，切实提升投后治理工作效力
，“稳”字当头
，筑牢风险防备底线
。