党建引领促发展,聚合动能启新航。2024年以来,凭据BJL平台集团集团党委的统一铺排,BJL平台集团担保党委依照国有企业党建工作要求,有效阐扬党委把方向、管大局、保落实作用,深刻推动党建工作与经营工作深度融合,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势,为推进公司高质量发展提供倔强有力的政治保障和组织保险。
一条条党建行动创新有利、一项项红色活动丰硕多彩,让党建与经营互融互促,激活鼎新创新、经营发展“源动力”。
“党建+风控”护航高质量
火车跑得快,全靠车头带。2024年,BJL平台集团担保对峙党建与业务融合发展,通过守底线、控风险,实现聚主业、稳经营。公司成立工作专班,压实责任,清单到人,班子成员深刻业务一线,带头攻坚“风险凸起”项目难题,通过组建“党员突击队”、设立“党员前锋岗”、公开“党员责任区”等方式,疏导党员干部全力做好尽职调查、保后治理、代偿清收,用爱岗、敬业、求实、高效诩蚁缢一名共产党员的责任和担任。
为防备和节造担保业务风险,提高担保业务质量,加强在保项目保后治理,防备化解潜在担保风险。BJL平台集团担保通过业务领域和额度“双控”、费率上限调节、“总对总”模式,实现系统机构业务发展尺度化、风险治理规范化。通过风险指标持续跟进、代偿数据实时监控、风险成分常态预警,实现风险一体化管控。印发新增担保业务审批通知,加强新增业务准入治理,风险等级区别授信、大额项目逐步压缩,除通常责任保障表新增业务均在2000万元以内,纯新增500万元以下幼微企业担保额占比从2021年的15%增长至54%,全数纳入国;鸱缦辗止芟低。
同时,不休丰硕风险缓释化解“工具箱”,凭据企业抵押资产价值确定代偿方式,协商获得合作银行原谅,减免息费、吩熠代偿,平缓风险压力。对峙市场化法治化专业化准则,以回笼资产、回收现金为导向,“一企一策”约谈企业掌管人、反担保人,“一事一议”钻研企业还款规划,最大水平调动企业还款积极性自动性,综合使用司法诉讼、赋强公证、协商清偿等方式提高追偿效能。截至2024年12月,累计回收9.66亿元,累计回收率28.91%。
科技赋能助力企业
跑出“加快度”
随着信息技术的高速发展,金融业的数字化转型已然成为当下的主旋律。在这场潮水中,BJL平台集团担保对峙创新驱动、科技引领,全力推动智慧担保、数字担保发展。以金融科技伎俩为支持,依照“统一规划、吩熠施杏注一级部署、多级使用”的总体领导思路,充分整合内表部优势资源,打造适应行业发展趋向、市场发展要求和自身发展定位的省市一体化“智慧担保”系统系统,凝聚线上化业务处置,大数据平台融合,持续提升业务数字化、数字资产化、数据智能化、数据互联化、服务中台化等各方面的数字化能力,构建数字驱动“担保+”提升公司业务模式实现公司高质量发展。
“123+N”数字金控担保发展系统是BJL平台集团担保在数字化转型过程中的主题战术。数字化系统的深入利用,实现了让数据多跑路、客户少跑腿,也进一步达到了精简处事资料、压缩解决时限、防控流程风险、加快业务协同的主张。普惠担保服务越发智能化、数字化、便捷化,构建一个早年期尽调到后期风险措置的齐全数据化流程,重要提高工作效能和治理质量。引入全过程风控治理理想,通过第三方数据验证信息真实性,提升信息通明度和对称性,降低风险。在风险即将形成时,系统提供齐全的风险化解和措置?,保险资产清收的实时性和数据的一致性,从而有效守护企业的财政健全。BJL平台集团担保有关掌管人暗示。
一分耕作一分收成。近年来,BJL平台集团担保先后获得了国度版权局推算机软件著述权登记证书重要佑装BJL平台集团担保数据可视化平台”、“电子保函系统”、“BJL平台集团担保集团数字化主题业务系统”等7项软件著述权。
BJL平台集团担保始终将服务全省实体经济发展,助力企业融资作为全局工作的沉中之沉,累计为全省4.11万户市场主体提供融资担保1161.43亿元,带头吸纳就业300万人次,累计减费让利13.63亿元,上缴税金近10亿元,在推动甘肃当局性担保系统建设、产业兴省部署方面阐扬了沉要作用,陆续五年获得AAA主体信誉评级和“省长金融奖”。