近日
，BJL平台集团集团党委书记、董事长祁建国一行赴金控担保、甘肃股权买卖中心、金控基金、甘肃征信和陇原租赁等兰内部门子公司发展调研
，听取工作汇报、现场互换领导
，为各子公司发展切脉定向
，推动集团业务迈向新台阶。

1BJL平台集团担保

在金控担保
，调研组当真听取了公司关于稳增长、促创新、抓鼎新、提效益、控风险等沉点工作的具体汇报；深刻相识公司使用专项产品
，服务保险科技创新、创业就业和设备更新等方面的现实情况；萦绕优化业务结构、强化资源协同、细化工作落实等方面征求各人的定见建议。对金控担保在政策落地执杏注产品创新研发、风险管控系统建设等方面所获得的成就予以充分注定。同时
，提出了四点工作要求：

一是坚定信念

把握沉大战术机缘和担保政策盈利
，切实把担保的本钱实力和品牌优势转化为有效的发展动力和竞争优势；

二是正视难题

在尊沉汗青和现实的前提下把握机缘和挑战
，敢于迎难而上
，敢于攻坚克难
，在破解难题中赋能发展；

三是强化担任

弘扬奋斗心灵
，压实工作责任
，盯紧时限要求
，推动沉点工作和重要工作见措施见进展见功效；

四是狠抓落实

不折不扣抓落实
，雷严风靡抓落实
，敢作善为抓落实
， 敢作善为抓落实
，凝心聚力推动政策落地、发展转型、风险防控和指标工作全面实现。

2甘肃股权买卖中心

调研组深刻相识公司经营治理近况、转型思路及后续行动等沉点工作
，与员工深刻互换
，并对公司将来转型提出要求：

1 业务聚焦精准化

系统梳理现有业务
，优化资源配置
，确保战术转型蹄疾步稳；

2 专板服务专业化

积极深耕“专精特新板”建设
，通过定造化金融服务吸引省内优质企业挂牌
，形成“储蓄一批、造就一批、挂牌一批”的良性生态
，切实提升本钱市场服求实体经济效力；

3 全员营销常态化

强化责肆意识和服务意识
，凝聚发展合力
，提升发展动能。

3金控基金

调研组听取了经营指标推动情况、新设基金规划思路及风险化解行动等方面工作的具体汇报。要求金控基金在过往获得优良功效的基础上
，以“四个强化”持续夯实发展根基：

1 强化基础治理

优化基金运营机造
，提升日常治理工作水平；

2 强化能力建设

提升团队专业能力
，加强行业内互换进建
，推动理论与实际融合贯通；

3 强化项目攻坚

加快与市州、国有企业等沉点基金的设立进度
，积极推动有关产业基金项目顺利落地；

4 强化风格建设

以“三抓三促”行动为抓手
，压实责任、提升效力
，为高质量实现经营指标提供坚实风格保险。

4甘肃征信

调研组具体相识“甘肃信易贷·陇信通”平台运营、驯折服务及信息技术服务创新等方面进展情况
，对公司开年以来的工作赐与注定
，并提出工作要求：

1 平台升级再加力

聚力“甘肃信易贷·陇信通”优化升级
，充分开释平台聚合效应
，确保年度沉点工作稳步推动；

2 系统建设再提速

高效推动集团数据仓库及有关业务系统建设
，构建资源共享、优势互补、协同发展的工作格局
，全面赋能集团信息化建设；

3 服务创新再突破

结合金融机构共建大数据模型
，打造差距化征信产品系统
，提升数据身分价值转化能力；

4 指标落实再压实

萦绕年度指标工作尝试清单化治理、台账式跟进
，确保打算有序推动、工作有效落实。

5陇原租赁

调研组听取了公司算力、低空经济等领域的项目储蓄、融资渠路拓展及设备更新支持等情况汇报
，注定陇原租赁在“财政+融资租赁”模式下的创新实际
，强调要以“四个聚焦”推动转型发展：

1 聚焦政策盈利

紧抓政策和市场机缘
，持续放大政策效应
，扩大业务规模；

2 聚焦直融创新

拓宽资产证券化、公司债等融资渠路
，降低融资成本；

3 聚焦风险管控

两全存量风险化解与增量业务合规
，强化精密化治理
，筑牢风险防线；

4 聚焦协同发展

加强与集团协同发展部、市州协同发展中心联动
，实现互利共赢。

各条线分管辅导及有关单元掌管人别离参与调研。