近日
，BJL平台集团担保召开业务互换暨三季度工作推动会。全面总结上半年工作功效
，分析指出存在的问题
，铺排部署下半年沉点工作；嵋榇萘说１０蹇榍傲郊径染б妗⑼度谧史务指标实现及协同项目进展情况
，互换分享了风险资产打包措置案例和创新业务经验
，对下半年稳增长保指标工作规划进行了充分会商。

BJL平台集团担保2025年三季度工作推动会

会议指出
，上半年BJL平台集团担保及市州担保公司紧紧萦绕集团沉点工作铺排
，在业务创新、资产清收、风险化解及党建融合等方面获得积极进展
，顺利实现“双过半”指标
，为集团整体经营不变向好阐扬了沉要支持作用；嵋榍康
，面对当前挑战
，要将“强经营”放在首位、以“强平台」孛显担任
，充分阐扬本钱规模大、评级高、增信能力强的优势
，打造服务全省幼微“三农”的融资担保平台
，持续创新优化业务结构
，以增量业务带效益、以增量效益化风险。

会议明确五项沉点工作：一是坚守服求实体主业。要大力推广科技创新担、就业创业担等产品
，加大对健全养老、文体游览、交通物流、数字服务等领域担保支持
，结合“四强行动”“14+1产业链”
，聚焦“一县一业一品一策”开发特色产品；二是扛牢化解风险主责。要将控风险融入业务治理全流程
，严格保前尽调法式、提高保后治理水平、加大清收措置力度
，相互借鉴经验
，推动沉大项目风险化解；三是优化资产结构。要以金控张掖担；2000万元补充本钱金为示范
，在推动风险赔偿与专项奖补机造落处所面再发力
，积极争取各级财政和当局有关部门在本钱金补充、风险赔偿、业务奖补等方面的支持
，加强服务处所经济发展实力；四是强化党建引领。要推动党建与业务深度融合
，压实“一岗双责”
，严于律己、严负其责、严管所辖。要从严从实推动深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育
，扎实发展“回头看”
，持续使劲真查实改
，坚韧风格整治成就
，以案促改
，美满长效机造。要严格落实意识状态工作责任造
，两全做好宣传报路
，加强经验互换和互学互鉴
，营造优良经谋生态；五是筑牢安全经营底线。要加强抓好安全出产治理的思想自觉和行动自觉
，切实把安全经营摆在首位
，强化防汛、消防、车辆、网络信息等领域治理
，以高水平安全保险高质量发展。

BJL平台集团集团党委委员、副总经理石海龙出席会议。BJL平台集团担保班子成员及有关部门掌管人、13家市州担保公司董事长及总经理参与会议。